SOLUTION · GESTE BORNÉ

Solutions IA à Carcassonne : trois problèmes métier, trois gestes à mettre au propre

On ne choisit pas une solution par secteur, on la choisit par problème. Les trois problèmes ci-dessous sont sourcés localement : ils correspondent à des réalités mesurables de Grand Carcassonne, pas à une liste de secteurs inventée.

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AUJOURD’HUI

L'orientation par problème

On ne choisit pas une solution par secteur, on la choisit par problème. Les trois problèmes ci-dessous sont sourcés localement : ils correspondent à des réalités mesurables de Grand Carcassonne, pas à une liste de secteurs inventée.

FLUX PROPOSÉ

Trois solutions

  1. Devis et relances pour artisans et TPE BTP. Le geste : préparer un devis, relancer, archiver. Le problème : 445 établissements employeurs de construction dans Grand Carcassonne (INSEE, fin 2023), et un chiffrage qui doit rester sous contrôle humain.

  2. Demandes et réservations pour tourisme et hospitalité. Le geste : trier les demandes, répondre, transférer les cas sensibles. Le problème : 50 hôtels et 1 850 chambres dans Grand Carcassonne (INSEE, 1er janvier 2026), et des prix ou disponibilités qui ne doivent jamais être inventés.

  3. Tri et suivi des candidatures pour TPE/PME en recrutement. Le geste : vérifier la complétude d'un CV, classer, préparer un récapitulatif. Le problème : un signal de recrutement observé sur Terre d'Emplois (1 800 matchs depuis janvier, 90 talents recherchés, observé le 11 août 2026), et une décision d'embauche qui reste humaine.

RÈGLE / CONTRÔLE

Ce qui reste humain

Dans les trois solutions, la validation humaine est au centre : le chiffrage du devis, la réponse à un cas sensible, la décision d'embauche. Le système prépare, vous décidez.

EXCEPTION / LIMITE

Action

Si votre problème ressemble à l'un des trois, décrivez le geste exact.

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Périmètre à Carcassonne

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Indiquez son point d'entrée, les étapes actuelles et la sortie attendue. L'équipe vérifie d'abord si le périmètre est assez stable pour être automatisé.

Pour démarrer, indiquez simplement :

  • la tâche qui se répète ou ralentit l’équipe ;
  • les outils déjà utilisés ;
  • le résultat concret que vous attendez.

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